HỘI NGHỊ QUẢN LÝ HIGOLD 2026: ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
Trong hai ngày 26–27/1, Tập đoàn Higold đã long trọng tổ chức Hội nghị Quản lý thường niên năm 2026 tại trụ sở chính, với chủ đề “Vững vàng tự tại”. Chủ tịch Tập đoàn – ông Âu Cẩm Phong – cùng toàn thể đội ngũ quản lý trung và cao cấp đã tham dự đầy đủ. Hội nghị tập trung tổng kết chặng đường kiên cường của năm 2025, đồng thời hoạch định bức tranh chiến lược cho năm 2026, chắt lọc trí tuệ từ quá trình nhìn lại và làm rõ phương hướng trong tầm nhìn tương lai, cùng nhau mở ra chương phát triển chiến lược mới với tâm thế chủ động và điềm tĩnh.
1. Khẳng định bản lĩnh ở giai đoạn phát triển mới
Đứng trước cột mốc quan trọng khi doanh nghiệp bước sang một giai đoạn phát triển mới, Higold lấy hội nghị lần này làm điểm tựa để đồng thuận chiến lược, chuẩn hóa phương pháp và nâng cao năng lực tổ chức. “Vững vàng tự tại” không chỉ là sự thể hiện niềm tin của doanh nghiệp ở giai đoạn mới, mà còn đặt ra yêu cầu cao hơn về năng lực quản trị, hiệu quả hệ thống và sức mạnh phối hợp đội ngũ.
Từ chiến lược “Tập trung – Đột phá” đến tư duy “Vững vàng tự tại”, Higold cho thấy bước nâng tầm chiến lược rõ rệt, phản ánh sự điềm tĩnh và tự tin của một doanh nghiệp dẫn đầu ngành phụ kiện kim khí gia dụng trước những biến động phức tạp của thị trường.
>> Xem thêm: Higold Việt Nam nhìn lại hành trình năm 2025 - cột mốc lịch sử và bước tiến toàn cầu
2. Tổng kết 2025 – Năm bản lề mang tính bước ngoặt
Mở đầu hội nghị, Chủ tịch Âu Cẩm Phong đã có bài phát biểu quan trọng, hệ thống lại những thành tựu mang tính đột phá mà Tập đoàn đạt được trong năm 2025 – một năm đầy thách thức của thị trường.
Ông nhấn mạnh: 2025 là năm đánh dấu bước nhảy vọt quan trọng trong lịch sử phát triển của Higold. Tập đoàn đã chính thức niêm yết thành công trên sàn chứng khoán Thâm Quyến, cùng với việc hoàn thiện Trụ sở Higold Star và khởi công khu sản xuất Unicorn, qua đó nâng tầm rõ rệt ảnh hưởng thương hiệu và vị thế ngành. Sự cộng hưởng giữa vốn – thương hiệu – năng lực sản xuất đã tạo nền móng vững chắc cho tăng trưởng dài hạn trong giai đoạn tiếp theo.
3. Định hướng chiến lược 2026: Tăng trưởng bằng phương pháp đúng
“Vững vàng tự tại là tăng trưởng bằng phương pháp đúng, chiến lược rõ ràng và thực thi hiệu quả, để đạt được kết quả một cách nhẹ nhàng nhưng bền vững.”
Tại hội nghị, Chủ tịch Âu Cẩm Phong đã đặt nền tảng tư duy và định hướng rõ ràng cho năm 2026.
Ở cấp độ chiến lược, Higold sẽ kiên định với thương hiệu riêng, kiên trì con đường sáng tạo nguyên bản, phát triển các dòng sản phẩm tập trung hơn – cao cấp hơn – nhưng vẫn đạt giá trị cao trên chi phí.
Ở cấp độ thực thi, Tập đoàn nhấn mạnh tư duy “Tập trung đột phá – làm số 1”, đưa từng dòng sản phẩm tiến tới vị thế dẫn đầu tuyệt đối trên thị trường.
Bên cạnh đó, Higold sẽ tiếp tục tối ưu quản lý SKU, tăng cường nghiên cứu thị trường, nâng cao giá trị dịch vụ và thúc đẩy tư duy “làm doanh nghiệp lớn với cách vận hành của doanh nghiệp nhỏ”, nhằm giữ sự linh hoạt tổ chức và đưa Tập đoàn bước vào giai đoạn tăng trưởng chất lượng cao.
3.1. Báo cáo thực chất – Triển khai sâu chiến lược
Tại hội nghị, Tổng giám đốc các đơn vị kinh doanh và Giám đốc các khối chức năng lần lượt báo cáo kết quả hoạt động năm 2025, dựa trên dữ liệu thực tế và kết quả cụ thể. Ban lãnh đạo Tập đoàn trực tiếp lắng nghe, phân tích và đưa ra những nhận xét trọng tâm, qua đó tiếp tục thống nhất chiến lược, làm rõ các điểm then chốt trong triển khai và đảm bảo chiến lược cấp Tập đoàn được thực thi đồng bộ đến từng tuyến đầu.
>> Xem thêm: Higold hợp tác với Sofia - Bước tiến chiến lược trong ngành nội thất cao cấp
3.2. Mục tiêu rõ ràng – Hành động quyết liệt
Tại hội nghị, Chủ tịch Âu Cẩm Phong đã trao quân lệnh trạng cho lãnh đạo các đơn vị, lấy mục tiêu làm trung tâm, lấy hiệu suất làm đòn bẩy, đảm bảo chiến lược được chuyển hóa thành kết quả thực tế.
Ngay sau đó, các đội ngũ đã thực hiện nghi thức đánh trống thể hiện quyết tâm. Tiếng trống vang dội không chỉ là lời tuyên thệ, mà còn thể hiện tinh thần “sứ mệnh tất đạt” của con người Higold.
3.3. Tôn vinh giá trị cống hiến – Lấy người giỏi làm chuẩn
Hội nghị cũng vinh danh các cá nhân và tập thể xuất sắc trong năm 2025, bao gồm nhân viên tiêu biểu, ngôi sao bán hàng, đội nhóm dẫn đầu doanh số và các nhà máy có thành tích nổi bật trong tối ưu hiệu suất, giảm chi phí và sản xuất tinh gọn. Việc tôn vinh này góp phần xây dựng hệ giá trị học hỏi – so sánh – vượt lên, biến sự xuất sắc thành chuẩn mực hành động thường ngày trong toàn Tập đoàn.
4. Gắn kết nội lực – Sẵn sàng cho hành trình mới
Tối cùng ngày, Higold tổ chức tiệc tri ân mừng thành công của hội nghị. Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý cùng nhau nhìn lại chặng đường đã qua, chia sẻ kỳ vọng tương lai trong không khí ấm áp, gắn kết. Đây không chỉ là lời tri ân cho những nỗ lực suốt một năm, mà còn là điểm nạp năng lượng để toàn Tập đoàn sẵn sàng bước vào hành trình mới.
5. Tự tại từ nội lực – Vững bước trong làn sóng mới
Hiểu sâu để đi xa, đi đúng để vươn cao. Khí chất của Higold đến từ nền tảng thực lực vững chắc. Năm 2026, Tập đoàn Higold sẽ tiếp tục phát triển với tư thế “vững vàng tự tại”, củng cố bản lĩnh chiến lược và xây dựng thương hiệu bằng nội lực, lấy đổi mới liên tục làm động lực, thúc đẩy ngành phụ kiện kim khí gia dụng tiến lên những giá trị cao hơn, chất lượng hơn – vững vàng tiến bước và chủ động chiến thắng trong dòng chảy của thời đại.
-------------------------
CÔNG TY TNHH HIGOLD HARDWARE VIỆT NAM
Showroom: Liền kề 10,11 Sunrise C – KĐT The Manor Central Park, Phường Định Công, Hà Nội
Hotline: 096 2286 028
Website: www.higold.vn
Fanpage: www.facebook.com/higold.vn.fanpage
YouTube: www.youtube.com/@higold.vietnam
TikTok: www.tiktok.com/@higold.vietnam
Zalo OA: https://zalo.me/higoldvietnam
#Higold #HigoldVietnam #HoiNghiQuanLyHigold2026 #ChienLuocHigold2026 #PhuKienNoiThatCaoCap #TangTruongBenVung
